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如何关注一点点奶茶店收支数据

时间: 2017-04-05 14:21:54

  创业开一家一点点奶茶加盟店,选择加盟后,在总部的指导下,合作伙伴不用为店铺装修而担忧,也不用为学习各种饮品技术而发愁,总部全方位的支持,让您创业更轻松,经营店面必须要注意的因素,总部来传授.在经营一点点奶茶加盟店的日常中,最重要的就是注意一点点奶茶店平时的收支情况,平时该怎么整理这些数据呢?

一点点奶茶加盟店

  01.成本支出

  抓好增收创收的同时,一定要有严格的成本意识,“节约一分钱就是百分之百的利润”意识。要清楚的知道每日经营成本是多少,每日人事费用支出、水电气能耗支出、固定资产折旧支出、每日正常经营费用支出、管理费用支出、营销费用支出等成本支出情况。以做好成本支出管理工作,成本费用控制工作,降低经营成本。向管理要效益,要利润,并争取更大的利润空间。

  02.销售收入

  每日销售收益的多少,决定了奶茶加盟店铺每日盈利的好坏,决定了全年收入的累计情况。饮品店老板必须重视每日收入的数据情况,确保每天收入的完成,才能确保全年店铺效益的到位。

  03.现金流量

  每天的进店率,每位顾客的平均消费水平的高低等,决定了奶茶加盟店现金流量的多少。饮品店老板一定要牢牢盯住每日现金入账情况,做到颗粒归仓,做到“储银于仓,心中不慌”。有真金白银在手,就不怕金融危机,不怕各种经营困难,不怕外部经营环境的变化。每日现金流的多少,也是衡量经营状况的试金石。

  04.应付账款

  在做好每日创收、抓好每日现金流,及每日应收账款工作基础上。饮品店老板还应严格做好每日应付账款的工作。“收入”与“支出”是每日都要面临的经营形态。若“收”大于“支”,就有效益,有利润。若“支”大于“收”,就可能出现亏损,出现资金紧张,出现经营困难,出现现金流减少。

  05.当日利润

  在抓经营创收过程中,一定要紧紧抓住每日收入与利润指标的完成。利润指标——每日完成好了,每月完成了,每季达标了,才能确保每年利润指标的完成。在经营管理工作中,一定要牢牢抓住这条生命线,向管理服务,市场营销,成本控制要效益要利润。

  一点点奶茶的收费标准主要原因是加盟者所处的城市不同,要加盟的店型不一样,加盟费会不一样的,不同城市、不同店型费用自然会有所不同。

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